高职院校的行政岗位哪个好 当专科院校辅导员的怎么样呢?

偷偷的告诉你：只要是专职教师岗的，行政兼课和专职教师岗位都好。是服从安排没错。领导为什么让行政兼课，正是考虑了专职教师岗，有一个连续30年教龄，退休后才能享受100%工资待遇的规定。所以，既要你做行政，又不能中断连续教龄问题，故需要兼课。一般新教师到学校任教，都需要到行政岗位熟悉一下学校的行政管理，大概两三年时间。而具有行政管理才能的新教师，可能会直接培养为学校行政干部兼专职教师。也就是学校通常所说的：培养双肩挑的骨干教师。所以，新教师有这种机会，需要有思想准备：既做好行政管理工作，又完美完成教学任务。假如你实在不适应行政管理工作，一两年后，即可向学校提出专岗任教。我就是这样做的，所以我没当成校长。

硕士研究生毕业的话，如果一定要在大学辅导员和高职院校老师之间做选择的话，个人建议选择去高职院校当老师。理由如下：

第一、大学辅导员有点像鸡肋

很多人可能觉得去大学当辅导员应该是非常不错的选择，毕竟在大学里工作，特别是一些名校工作，听起来就非常高大上。然而，在大学里工作，也是要分工种的。如果是在大学里当任课老师，显然是个非常不错的选择，一心从事科研，既有项目经费，如果成绩突出，未来评副教授、教授，名利双收。

但是，如果是在大学里当辅导员，显然这个工作就有点像鸡肋了。从目前情况来看，很多大学对于辅导员这个岗位已经实行合同制，也就是说，并不入事业编，采取的是社会化用工。那么，辅导员这个岗位就有点尴尬了，进退两难。

一是未来晋升空间有限。为什么会说大学辅导员晋升空间有限呢？首先编外人员就限制了它的职业发展，其次现在很多大学并不鼓励大学辅导员考本校的博士这条路。而对于很多博士生导师来说，也并不乐意招收辅导员来当学生，除非辞职脱产。

二是待遇有限。在大学里，辅导员这个岗位的待遇是有限的，有钱的大学或者经济发达地区的大学，辅导员工资待遇勉强还过得去，一年十来万可能有。但经济落后可能学校实力一般的大学的话，一个月也就几千块钱，比上不足，比下略余罢了。

三是工作具有挑战性。大学辅导员的工作主要面对的主是大学生，承担处理大学生日常事务，要知道，现在大学生并不好管理，各有各的想法。当好大学辅导员，并不是一件容易的事，说不定每天都有麻烦事在等着你，烦不胜烦。

第二，高职院校当老师其实是个很舒服的工作

在高职院校当老师，其实是一个非常舒服的工作，当年研究生毕业的时候，有好几个同学就去了高职院校。由于学校地处经济发达的珠三角，这样高职院校待遇非常好，既给编制，而且老师平均薪资待遇都至少20万一年，随着职称的提升，未来可能更高。

高职院校虽然职称晋升压力比很多本科院校要难一些，毕竟指标有限。但很多高职院校的老师，并不用特别追求职称，平时教学课程也不多，教学压力也不大，生活非常惬意。在高职院校里，比在中小学当教学的老师要舒服得多，而且也没有升学压力。如果没有行政职务，寒暑假也非常惬意，没人会骚扰你。

所以，跟大学辅导员比起来，高职院校的老师生活不知道要舒服多少倍，而且工作稳定，并没有后顾之忧，不知道多少人羡慕。

以上纯属个人建议，仅供参考。不知道你们怎么看这个问题？欢迎交流。

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大专高职院校是副厅级别事业单位。

高职（专科）院校（Higher Vocational Colleges），也叫高职专科院校 ，是对专科层次的高等学校、高等院校的统称，包括高职院校、专科院校，涵盖职业学院、职业技术学院、专科学校、高等专科学校。截至2020年6月30日，高职（专科）院校全国共有1482所。

专科院校，指经国家教育部批准设立，进行专科职业教育的普通高等学校。

根据教育部相关规定，师范、医学、公安类的专科层次全日制普通高等学校应规范校名后缀为“高等专科学校”，而非师范、非医学、非公安类的专科层次全日制普通高等学校则应逐步规范校名后缀为"职业技术学院"或“职业学院”。

院校概况：

高职（专科）院校（HigherVocational Colleges）归属于高等教育（Higher Education）的普通高等学校（Regular HEIs）。

2007年，高职（专科）院校共1109所。

2012年，高职（专科）院校共1288所。

2019年，高职（专科）院校共1423所。

2020年，高职（专科）院校共1482所。

可以。

辅导员这项工作对于各大高校来说都有着十分重要的作用，这项工作不但能够帮助开展大学生思想政治教育、管理班级秩序、管理学生日常生活，同时更是学生在学校生涯中的陪伴者、走向社会实践的引路人。

面对较为独特的高职大学生群体来说，辅导员的工作要较为复杂，高职院校辅导员需要针对高职学生独有的一些特点，制定出相应的工作方法，来提升学生的管理工作，在做好辅导员本职工作的同时，也要注重学生的身心发展，以及高职院校的发展。

扩展资料：

注意事项：

辅导员一般会找班长定期开会。每学期或学年辅导员都会找班长开会了解个人情况及班级情况，传授管理班级的经验和最新的政策要求，这是班长和辅导员间的重要联系纽带。

班长需要为辅导员收集整理同学们的学生信息。每年新生入学有大量的学生信息需要统计整理，班长作为辅导员的小助手，在其中扮演着重要角色。

辅导员会向班长优先提供一些招聘信息。因为班长为辅导员的工作做了大量配合工作，和辅导员之间较为熟悉，工作经验也较为丰富，所以当辅导员想招助理时，一般都会从班长中挑选。

参考资料来源： 百度百科-高校辅导员

参考资料来源： 人民网-辽宁高校开展"千名辅导员万家行"联合家访活动